今年以來，城關區(qū)綜治中心堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，聚焦構建“田字型”基層治理體系，有力提升綜治中心的吸附力、承接力、實戰(zhàn)力，切實把綜治中心打造成為匯集社情民意的“參謀部”、化解矛盾糾紛的“指揮部”、解決治理難題的“服務部”。

　　去年底，城關區(qū)綜治中心在亞歐國際六樓建成運行，總面積3500平方米，中心包含六個功能區(qū)域、34個功能室，打造了集“信訪接待、多元調解、法律服務、心理疏導、公證訴訟、司法確認”于一體的一站式服務窗口。實現(xiàn)綜治中心、訴訟服務中心、法律服務中心等“七中心”有機融合，形成一站式矛盾調處化解工作格局，實現(xiàn)綜治中心對各類矛盾糾紛和利益訴求的“一站式受理，一攬子調處，全鏈條解決”。

　　今年1至8月，法院流轉綜治中心民商事糾紛17034件，調解成功9863件，成功率達71.3%。各街道綜治中心接收公安派出所推送糾紛類警情4492件，調解成功4464件，成功率99.3%。區(qū)綜治中心受理矛盾糾紛信訪事項15件，調解成功13件起，調解成功率84.6%。

　　據(jù)城關區(qū)綜治中心主任巨雅芳介紹，目前該中心已引入金融借貸、物業(yè)房產、勞動爭議、婚姻家庭等21個行業(yè)性專業(yè)性調解組織，設置了18個調解室，聘請一批退休老領導、老法官、老干警充實到專職調解隊伍，專業(yè)調解力量為矛盾化解提供有力的保障。截至目前，中心共有調解員109名，其中專職調解員53名。

　　城關區(qū)綜治中心按照“中心吹哨、部門報到”機制，通過實行政法單位、信訪部門、調解組織常態(tài)化入駐，社會治理關聯(lián)度高的部門動態(tài)輪駐的模式運行，并搭建了警調、訪調、訴調對接平臺，由綜治、公安、信訪、法院工作人員組成工作專班，全面一體推進“訴調”“警調”“訪調對接”實戰(zhàn)化，已形成協(xié)調聯(lián)動的大調解工作格局。

　　“與此同時，城關區(qū)以綜治中心規(guī)范化運行為抓手，縱向構建了區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級矛盾糾紛化解陣地，大量矛盾糾紛在網(wǎng)格和街道社區(qū)化解，最大限度把矛盾糾紛防范在源頭、化解在基層、處置在萌芽狀態(tài)。針對比較復雜的糾紛，區(qū)綜治中心牽頭組織行業(yè)部門、專業(yè)調解力量、律師隊伍聯(lián)合調處、合力攻堅�！本扪欧冀榻B說。

　　為了有效提升矛盾糾紛風險防控水平，城關區(qū)依托“民情地圖·小蘭善治”平臺，匯集法院流轉訴前民商事糾紛、公安推送糾紛警情、信訪導入矛盾糾紛等9大渠道矛盾信息，通過大數(shù)據(jù)對矛盾高發(fā)區(qū)域、高發(fā)類型、重點事件進行分析研判。司法局公共法律服務中心還派駐律師，為來訪群眾提供法律服務業(yè)務。此外，城關區(qū)綜治中心還搭建全區(qū)社會心理服務體系，積極培育社會心理服務志愿者隊伍，廣泛開展精神障礙科普講座和心理疏導干預，并不定期對調解員開展情緒疏導技巧培訓，充分發(fā)揮心理疏導干預在基層矛盾化解方面的輔助作用，助推主動創(chuàng)安創(chuàng)穩(wěn)提質增效。

　　“矛盾就像滾雪球，時間越長滾得越大，所以我們綜治中心的這種上下聯(lián)動梯次過濾的矛盾化解機制使得大量矛盾糾紛在基層，在源頭上得到化解，讓大部分群眾只進一扇門就可以滿足自己的訴求，這樣我們的基層治理才會向更好的方向發(fā)展�！本扪欧急硎�。

　　城關區(qū)綜治中心的吸附能力逐步提升，扭轉了基層排查化解矛盾糾紛少、訴訟案件多、警情多、信訪案件多的“倒金字塔”局面。今年上半年，法院新收一審民事案件同比下降15%，全區(qū)刑事案件發(fā)案率去年同期下降8.99%，區(qū)信訪局接待來信來訪和受理網(wǎng)上信訪量比去年同期分別下降55%、69%。（蘭州日報社全媒體記者 安娜）